【工作】聪明的“傻人”

在美国有个真实阿甘的故事。有个叫保罗 ·菲尔德曼的年轻人在华盛顿特区分析美 国海军的武器开支，人们喜欢喊他“给大 伙带小甜饼的家伙”，原因是他总爱把小 甜饼带到办公 室给别人吃。不久他的小甜 饼出了名，别的部门的人也习惯来问他 要，他越带越多，成了不小的开支。于是 他就在小甜饼边上放一个盒子，标上甜饼 的成本价。这样菲尔德曼就能收回一些成 本，对 那些占便宜没付钱的，他也从不介 意。

一天，这位“阿甘”有了惊人的决定，他辞 去研究所的工作去卖甜饼。菲尔德曼依旧 在他的客户零食间放上甜饼和现金盒，虽 然有人不付钱 ，有时甚至连现金盒都不翼 而飞，他也不气馁，几年后，他发展到每 星期要为140家公司配送甜饼。更绝妙的 是，由于原先的工作习惯（他可是研究武 器开支的专家），他对每个公司的实际付 费情 况都有详细的记录，也就是说，通过 这些数据，每个公司最宝贵的诚信度指标 都在他的手上掌握，这个可比小甜饼值钱 多了。

聪明人在一个团队中未必总是受欢迎。如 果一个团队中有太多 “聪明人”，当他们纷 纷举手提出可供选择的行动方案，或是对 于决议、安排提出令人头疼的质疑时，工 作就会被耽搁，而此时，那些挽起袖子迅 速投入工作的笨人却大受欢迎，并激发 了 团队热情。

傻人其实不傻，他们知道什么事情最有价 值。就像阿甘所说：“我并不聪明，但我 知道什么是爱情”。小熊维尼的朋友小猪 皮杰说：“维尼一点脑子都没有， 但他却 从来都没遇到过危险。他老是做一些蠢 事，结果却总变成好事。”也许傻维尼的 智慧就藏在简单中。（ 微感悟）