【工作】【新金融观察】鹏华基金朱瑜：构建“失控”的IT系统需要怎样的智慧与抉择 2014年10月12日 钟啸灵 字体大小: 繁體[tips] 朗读 语音 语速 1.0 摘要：作者：钟啸灵来源：IT经理世界杂志原文标题：鹏华基金：构建“失控”的IT系统鹏华基金信息技术部总经理朱瑜认为，一个控制在3个月以内的IT项目，才能称为项目，如果超出3个月，那就是项目群了。鹏华基金管理有限公司信息技术部总经理朱瑜是一个反循规蹈矩的人，他倾尽全力将TO C企业做产品的思维，引入到TO B的企业信息化... 正文加载中... 以下专题采用本站自研技术，自动匹配用户相关知识内容： 相关文章 延伸阅读 黑莓关闭手机业务部门 失败成因分析 【应用】从BAT看企业构建大数据体系的六层级。 【宏观】麦肯锡亚洲区总裁的预测：中国2015年趋势 【前瞻】李彦宏：未来五年移动互联网将会怎样突变？ 【懂商道】华为手机野蛮疯长的隐秘商道 传统媒体的新媒体该怎么玩儿才靠谱 冯仑：有理想就能做“淡定哥” 华为：数字化保险 应“云”而生 张小龙：APP产品经理必须要懂的30条原则 【收藏】古老的箴言，值得永久珍藏 某金融保险数据中心基于机器学习的智能运维经验分享 | 最佳实践 互联网公司中所谓中台是怎么定义的？什么是中台 论文2：论信息系统项目的范围管理 扫码分享 扫一扫，阅读本文 关闭 微博 QQ Facebook X LinkedIn WhatsApp Telegram Reddit Pinterest 邮件分享 用户评论 用户： 评分： +1 +2 +3 +4 +5 评论： 评论