【工作】领导诀窍:只做战略、资源、文化这三件事 2014年5月24日 字体大小: 繁體[tips] 朗读 语音 语速 1.0 摘要:我做公司这么多年,永远只管企业的战略、资源、文化这三件事,其余的事情都是下属去做。任何领导把这三件事情做好了,就能为企业带来极大的价值。 作为领导者,不是要你做更多的事情,而是你要做更重要的事情。因为领导者永远不是做紧急的事情,做越多紧急的事情,就越容易成为“救火队长”。因此,紧急的事情宁愿把它裁剪,宁愿损失,... 正文加载中... 以下专题采用本站自研技术,自动匹配用户相关知识内容: 相关文章 延伸阅读 十年后你一定会后悔的十件事! 【读书】傅盛:最重要的事,只有一件_36氪 实务:吸引创投资金的六个步骤 媒体人放炮:再谈报业转型 冯仑:董事长要做的最重要的三件事情 张维功:我的一点感慨 张瑞敏最新演讲:互联网转型要这么做 解读“两会百名企业家调查”:企业家期待怎样的城镇化 宇宙法則:当你成为爱,所有资源都会涌向你 强势的领导、带出的必定是精英下属 需要收集的资料 暑期景点优惠信息(老师更多) PE与企业对赌纠纷猛增:5大常见类型仅仅冰山一角 想融资的,做投资的,以下都可参考 自融,P2P头号杀手 【领袖年会】董明珠:小米和美的是两个骗子在一起 跨越S曲线是一种战略定力 扫码分享 扫一扫,阅读本文 关闭 微博 QQ Facebook X LinkedIn WhatsApp Telegram Reddit Pinterest 邮件分享 用户评论 用户: 评分: +1 +2 +3 +4 +5 评论: 评论