【工作】务实:如何设计销售人员的薪资激励模式 2014年3月17日 字体大小: 繁體[tips] 朗读 语音 语速 1.0 摘要:销售人员的绩效考核及薪资激励,历来是企业头疼的地方,各企业有各自的做法。好与不好,对销售团队的激励效果差别很大,因此设计销售绩效究竟该怎样设计?这里略作阐述。 一般来说,销售的考核薪资有两种基本模式: 1、进攻型激励模式:低底薪+高提成), 2、防守型激励模式:底薪加绩效工资(基本工资+绩效工资,或高底薪+... 正文加载中... 以下专题采用本站自研技术,自动匹配用户相关知识内容: 相关文章 延伸阅读 如何基于微信开放接口开发企业的微信CRM? 周鸿祎谈创业企业如何建立激励机制 创业公司人才招聘的15条建议 许小年:过去温总强刺激,现在强总温刺激。 请关闭你的等死模式! 刘永好:坚信市场的力量! 邓锋:中国创业要全才 奔3,奔4,奔5人士请读,条条经典! 信用是人生中最重要的资本 餐饮类O2O的新思路:阿姨厨房让阿姨在自家厨房里就能开餐馆,发掘民间烹饪高手和资源 管理大忌:管理就是不顾一切地赚钱!? 无印良品如何把产品做到极致 一个小故事:带你了解农村人畸形的思维 两会报道规范用语 扫码分享 扫一扫,阅读本文 关闭 微博 QQ Facebook X LinkedIn WhatsApp Telegram Reddit Pinterest 邮件分享 用户评论 用户: 评分: +1 +2 +3 +4 +5 评论: 评论