【工作】王石:我为什么不培养接班人 2013年8月12日 字体大小: 繁體[tips] 朗读 语音 语速 1.0 摘要:假如实践证明接班的不胜任,但有制度保障,纠错换人还是比较容易的,所以制度建设比培养接班人更靠谱。1999年,我辞职后在一定程度上投入自己的“业余爱好”,除了 众所周知的重拾少年梦的激情之外,还有一个很大的原因——就是以此为契机,与管理层疏离。没错,我是有意和万... 正文加载中... 以下专题采用本站自研技术,自动匹配用户相关知识内容: 相关文章 延伸阅读 人人猎头-全国猎头众包平台的五个为什么 中国人,你为什么不快乐(11) 王石:做企业最终都要面临金融问题 王石:淘汰你的不是互联网,而是你不接受互联网 王强:我为何依然相信读书改变人生 经典得让人心痛 中国人,你为什么不快乐(5) 为什么中国人富有但不幸福? 陈丹青:我为什么说我不是读书人 王石:反腐是对房地产市场最大的调控 转:乐一乐: 商业模式案例分析: 不同学历的论文•《红烧肉问题研究》 硅谷为什么无法复制 最新研究表明:不良问题少年创业更有戏 如何建立私人董事会 吴清友:我为什么能承受诚品书店长达15年的亏损? 纽约时报长文揭秘:消失的法航447航班 扫码分享 扫一扫,阅读本文 关闭 微博 QQ Facebook X LinkedIn WhatsApp Telegram Reddit Pinterest 邮件分享 用户评论 用户: 评分: +1 +2 +3 +4 +5 评论: 评论