【教育】余世维解析人才储备:选苗不选树 2014年2月13日 字体大小: 繁體[tips] 朗读 语音 语速 1.0 摘要:跨国公司习惯选“苗”不选“树”,挖掘“早期人才”,就是从高等院校毕业生中选才。国内许多公司对选用优秀的应届大学毕业生也很重视,但如何去培养他们,并不是每个公司都做得很好。培养人才从选“苗”开始宁波一个老板突然中风,就让在国外求学的儿子回家接班,但刚满20岁的儿子在董事会上不知所措。父亲躺在病床上叹息,董事长不是谁... 正文加载中... 以下专题采用本站自研技术,自动匹配用户相关知识内容: 相关文章 延伸阅读 如何做一个有担当的领导? 中国男人有多“不是男人” 个人创业的十个建议 顺丰研制“无人机”送偏远快递 陈东升:我与嘉德二十年 任正非:华为绝对不能败 你是成功了,不可否认的,但国人蒙羞、商界耻辱! 十个绝招把你从压力中营救出来 华为你学不会的四大本质原因 电竞产业人才市场基本处于空白状态,预测未来五年电子竞技员人才需求量近200万人 扫码分享 扫一扫,阅读本文 关闭 微博 QQ Facebook X LinkedIn WhatsApp Telegram Reddit Pinterest 邮件分享 用户评论 用户: 评分: +1 +2 +3 +4 +5 评论: 评论