【工作】团队管理核心十点

摘要：1 明确的架构 接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新 调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。 所谓“明确”的意思是： 不允许两个人交叉负责 也不允许集体领导 不允许有模糊的领域 出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了...

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