【工作】90% 以上的创业者缺乏对商业本质的敬畏！3 个方法探寻商业本质 | 品途出品

大家早上好，欢迎各位来到品途商业评论主办的"探寻商业本质"年度盛典。能来的朋友真的是真爱，在空气质量指数336的今天，非常感谢大家。

在感谢大家的同时我也必须特别感谢品途的伙伴们，一个非常让人骄傲的团队。熟悉我的朋友都知道，我有严重的大会恐惧症，虽然很高兴去出席活动，但自己对操办这样的大会很惧怕。

今天整个活动包括主题的设置，各个话题的构思，嘉宾的邀请，各个环节的安排，我几乎一点都没有参与，伙伴们全部自己搞定，还请到了这么帅这么棒的黑蝶资本创始人孟凡过来主持。所以，我特别喜欢谷歌人力资源首席官在《重新定义团队》里说的，对团队就要赋能，把这个舞台交给他们，他们就能创造出很棒的东西。

事情都团队做了，那我做什么呢？我，反思，展望，反思的头发都白了。坦率地说，过去几年品途做得并不好，我不掩饰不解释不粉饰，不好就是不好，重点是我们反思到什么东西，对自己和对他人是否有帮助。

实在是走了很多弯路，我发现自己最大的一个问题就是，其实对商业本质的敬畏还非常的不够，对商业本质想的不够深，研究的不够透。在过去这几年，跟很多创业者去交流，采访，聊天，或者做案例分析，我发现对商业本质缺乏敬畏心的问题其实很普遍，标题党一点去说，90%以上的创业者对商业本质缺乏足够的敬畏。

为什么有这样的感受？因为看到很多人在讨论的都是特别表面的东西，对一些很浅层的事情脑洞大开，其实我们应该更多的去思考自己所在行业的价值链是怎样的，有什么重构的机会点，为用户带来什么价值，我们做的事情和所做的创新，用户是否愿意为此而买单，我们不能只是靠投资人来买单，到底自己怎么赚钱？本质的东西必定是最难思考清楚的，所以，我深深感觉到行业里面有特别多的东西要学。

既然走了这么多弯路，我们应该怎么做？至少在这个弯路上面插一个路标，让大家小心吧。对于怎样才能把商业品质这事想得更深，我总结了三个词，就是倾听、钻研、输出。

1，首先要有一个非常谦虚的心态去倾听。

无论是行业里多年的从业者，还是创业者，还是研究他们的投资人，真的要把自己的心态放空去倾听他们的观点。这也是我们今天做这个大会的出发点，让大家在一天的时间里集中听到这么多优秀的投资人、优秀的创业者，来分享他们对行业的思考。他们能站在台上，必定是把自己最好的东西去总结，去呈现给大家。用心听，这是要做的第一件事情。

2，我们需要动态的深度交流。

跟行业里面对行业发展有系统研究的人去交流是很有帮助的。品途期待在2017年多做一些帮助行业做研究的事情。要分行业，隔行如隔山。我们在每个行业里面聚集一些人，去做深度的思考、深度的分析、深入的交流，持续而系统的去做。这样也许能带给大家更长久的受益。跟谁去交流这个很重要，作为媒体，我们的工作就是要把这些优秀的人找到，聚在一起。

很高兴已经找到了一些这样的合作伙伴，其中包括精一天使公社，他们的联合创始人张本伟先生，他写了一本很棒的书叫做《单点突破》，他真的是不善于宣传自己，今天这样的一个场合应该卖卖书，跟大家做做交流，但是他没有，他不去想这些。他就潜心研究赛道，去找那个赛道里面最有经验的人，找对这个赛道感兴趣的天使投资人。我跟他说你这样不够，应该找到更多的人一起持续的做研究。他说非常好，明年把研究小组发展起来。所以这也是品途菁英会存在的价值。大家可以来关注陆续推出的活动，看看有没有符合你需要的。

3，输出。

我们看也看了，听也听了，聊也聊了，但是有多少是沉淀下来属于自己的东西呢？只有自己真的能说出来，能跟别人分享的，这才是你的东西。否则，说不清楚就没有办法指导别人一起去做事情，对吧？所以两个月前我开始了一个尝试，不知道大家有没有留意，在品途公众账号最后一篇，我发了60篇手记。

我感觉写的过程特别有意思，要想把它写成文字的时候，会发现原来有很多点其实并没想清楚。于是我必须深度思考，要找资料，写来的东西才像样。这个过程中有最大收获的是我自己。所以实践了两个月以后，觉得应该推广给更多的人一起这样做。欢迎大家一起加入。

写作，是对自己非常好的沉淀。如果大家也有兴趣加入到“每天一记一分享”的行动当中的话，可以来找我们，我们成立一个小组每天来相互分享和支持。

今天有这样一个商业思考的盛宴让我们能聚在一起，那我们就用心倾听，我也很期待大家能够把听到的一些要点，一些对自己很有触动的点写下来，分享出去。分享越多收获越多。如果大家觉得有哪里做得不好，也欢迎大家跟我提意见和建议。谢谢大家！

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